本报讯（通讯员张纳军 刘海林）3月份以来，开滦吕家坨矿业公司围绕“安全稳、产量高、效益好”中心任务，统一思想，超常发力，抓好生产准备、生产组织和机电管理，确保正规循环，打造良好企业运行环境。

该公司着力抓好生产准备，要求掘进线充分认清掘进提效对保公司生产衔接、提高设备物资周转率的重要意义，加强锚网支护工艺研究，逐工作面细化完善单进提效措施，抓好对标落实，提高掘进效率。他们组织开拓线加强运料系统管理，抓好绞车稳固、信号设置、轨道和机电设备维护等工作，研究在长距离运料系统投入泄露通讯等设备，提高运输效率；抓好负800四采中轨道石门治理、负600二采四中风桥等工程，加强施工准备和变化管理，完善施工方案，提高工程质量，确保按期完工。他们要求回采线抓好重点工程进度和拆安装工作的节点管理，确保按期完成6574工作面全线空载调试任务及6385工作面支架回撤任务。

该公司竭力抓好原煤生产，提前谋划施工方案，加强变化管理，全力完成6193工作面增加液压支架、6571工作面收尾等重点工作。认真谋划回采工作面衔接计划，做好生产准备工作，合理控制回采速度，确保原煤产量稳定。抓好原煤质量管控，合理调整煤层产比，提高精煤回收率。组织好6193工作面、6272工作面双班生产，超前谋划好增加支架工作，认真制定过断层方案，加强机电设备检修，控制好顶板、煤壁及采高；组织好6571工作面收尾及5422Y工作面单班生产，加强顶板管控和上口支护，做好层位调整，保证面溜平缓，防止事故发生。

该公司全力抓好机电管理，转变工作思路，建立科学规范的管理制度，加强变化管理和应急处置，提高机电管理水平。他们强化用电管理，细化节电措施，明确责任分工，及时利用专业微信群进行调度协调，提高用电峰谷比。充分发挥以机保煤作用，加强采煤机、液压支架等设备检修管理，确保检修质量。加强机电大系统周期性检查，督导机电维护人员严格落实巡查责任，加强设备计划检修和维护，防止设备带病运转，减少机电事故。聚焦机电重点工程，做好老副井主绳更换、新主井南侧扁尾绳更换准备、井筒防坠物治理等工作，确保提升系统安全可靠。