秦皇岛经济技术开发区不断优化提升“三个服务体系”，为项目提供“保姆式”贴心服务，推动项目建设高质量发展。2019年重点在建项目22个，其中10个市级重点建设项目开工率达到100%

本报讯（通讯员王继军 梁爽)今年以来，秦皇岛经济技术开发区不断优化提升“三个服务体系”，为项目提供“保姆式”贴心服务，推动项目建设高质量发展。“全区党员干部把求真务实的作风和抓铁有痕的韧劲落实到工作上来，用到项目建设上来，真正做到‘项目服务有温度、项目推进有力度、项目发展有速度’！”管委主任苏景文坚定地说。

项目服务有温度

“你们放心，不管多难，我们一定会帮你们把事情解决，不解决我们就不离开！”在京能秦皇岛开发区热电联产项目建设现场，开发区榆关管理区办事处党工委书记李英军的这句话给在场的企业负责人吃下了定心丸。

京能热电联产项目是开发区从北京引进的一个大项目，达产后将成为开发区（西区）、北戴河区居民供热的又一热源，同时也将为冀北地区的电力供应提供保障。

今年夏季，适逢汛期又接连下雨，京能热电厂区主路全部被淹，李英军带领有关人员连续奋战15个小时，避免了上亿元设备被浸泡的损失，感动得京能热电联产项目负责人张孟琛连连竖起大拇指。

紧盯目标破解难题，项目服务要有温度。企业有困难、有问题，什么时候需要什么时候在！有事没事下去走一走，一次不行就去第二次、第三次……这是秦皇岛开发区服务企业、服务项目的必修课。

项目推进有力度

今年6月，鹰领军民融合高端智能装备产业示范基地项目计划开工建设，由于项目用地所处位置偏远无法保障电力充足供应，开发区建设规划局工作人员主动与职能部门协调，实地勘察、重新规划、平整土地，只用了不到半个月时间就将电路接通，保证了项目如期顺利进行。“项目从开始立项到施工，时间之短、进度之快让我们真实感受到了开发区职能部门的执行力度，开发区的项目建设离不开政府部门的支持和服务！”鹰领装备集团副总经理郑晓强说。

围着项目转，盯着项目干。开发区职能部门不断加大项目推进力度，实施副县级领导包联项目责任制，对全区重点项目实施一对一包联，加强调度、强化服务，着力破解制约项目建设各类问题。抓协调、抓调度、抓推进，按时间节点对各项目进展情况进行督查，对正在落实解决的问题查进度、没有落实的查原因、影响落实的查责任，不断释放出职能部门的正效应和大能量，全方位保障项目建设。

项目建设有速度

不久前，康复辅具产业园展示中心项目在“2019中国康复辅助器具产业创新大会”中正式投入使用，该项目自进场施工到完工仅用了130多天，提前10天完成建设任务，创造了又一项“开发区速度”。

调动一切力量，为项目建设保驾护航。开发区成立了项目工作组，主管领导为组长，管委办、行政审批等部门各司其职，微信群成了督办项目的“线上指挥部”，大到项目用地的规划、征拆、设计，小到建筑工地的一钉一铆，进展情况每天都在微信工作群里实时体现。“我们深深体会到了开发区对项目的高度重视和周到细致的服务，正是各个部门的支持和配合，有效保证了项目的顺利进行。”秦皇岛兴龙房地产集团有限公司总经理助理田猛说。

据统计，2019年秦皇岛开发区重点在建项目22个，涉及军民融合、康养医疗、科技创新、装备制造、汽车零部件、粮油食品加工等领域。其中，市重点建设项目10个，总投资89.9亿元，已完成投资26.96亿元，为全年目标任务的1.5倍，项目开工率达到100%。