本报讯(通讯员赵健）四季度以来，开滦物资分公司紧密围绕“保供应、强管理、降成本、增效益”工作主线，强化政治建设、采供管理、经营管理、安全管理等重点工作，全力以赴完成全年任务。

强化政治建设，积极带领广大党员干部切实提高政治站位、履行政治责任、强化政治担当，全面贯彻落实集团公司决策部署，积极适应管理体制机构变化要求，加快业务对接，推进融合发展。

加强年度采购计划的管理和跟踪分析，科学优化采购业务流程，加强调度督导和跟踪管理，不断提高采购效率。严格落实到货验收管理办法相关规定，确保到货物资质量过硬和供应及时。深化物资储备管理，优化物资储备结构，目前已完成500万元的降储目标。开展全方位隐患排查整治，严厉查处“三违”，持续提升全体员工的安全防控意识，扎实推进库房标准化建设，确保安全生产。