本报讯（通讯员邵艳凤）“一段时间以来，生产班青年班长王克文，通过多方面的技术学习锤炼后，不仅岗位实战技能得到快速增长，管理水平也得到了提升。”开滦唐山矿业公司综采三区生产副区长周建林说。

今年以来，该公司以提升员工队伍整体素质为目标，在坚持开展员工常规技术培训的同时，积极拓宽开设培训课堂、建立员工素质提升群、开展师徒指导活动等渠道，在公司上下形成比学赶超的浓厚氛围，为推动本区各项工作平稳开展提供人才保障。

为使技术培训具有吸引力，该公司在进一步完善员工培训机制的基础上，开设技能素质提升培训课堂，结合员工队伍实际情况，制定培训教案，认真开展培训工作，并对员工提出的疑难问题进行解答，提高培训的针对性。

该公司充分发挥微信覆盖面广、信息量大的优势，建立员工素质提升微信群，推送专业技术知识、操作微视频等内容，要求员工利用业余时间学习，并在微信群中开展“你问我答”活动，鼓励员工将不懂的问题发送到群里，由相关技术人员、班组骨干等进行答疑，提升员工操作水平。

为充分发挥技术骨干的技术优势，该公司建立一对一帮教、多对一重点培养的师徒培训指导模式，利用班前、班末及工余时间，由师傅为徒弟讲解实际操作中涉及的理论知识及设备运行原理，手把手指导徒弟开展操作演练，使徒弟在实际操作中熟悉和领悟所学理论知识和工作原理，逐渐掌握操作技能。同时，他们还挖掘员工潜力、聚合员工智慧，让员工们积极为生产出点子、提建议，解决生产中的疑难问题。

在0292工作面施工过程中，针对连接单体液压支柱和柱鞋的铁丝使用效果不佳的问题，综采三区大修准备班员工经过研究，提出采用钢丝和卡子替代铁丝固定链接单体液压支柱柱鞋的建议。此建议被采纳后，不仅加固了液压支柱与柱鞋的连接，还平均每只柱鞋可减少投入20多元。在制作斜坡台阶工作中，大修班班长李龙成提出风锯代替手锯的建议，仅用1名员工就可完成任务，工作效率提高50%。