本报讯(通讯员张纳军 李武当)今年以来，开滦吕家坨矿业公司党委以提高基础素质、管理执行能力和技能技艺为重点，深入推进专业技术人员、班队长和高技能操作人才队伍建设，为完成全年各项任务目标提供有力的人才支撑。

充分利用手机闯关答题、上机考试系统等新兴媒体，组织专业技术人员开展基本业务知识学习、网上竞技活动，提高学习培训质量和实际效果。建立师带徒技能传承机制，促进管技人员整体素质的全面提升。深化 “名师带高徒”活动，以工作现场指导纠偏等为有效形式，教管理、授技术、传作风，提高区科正职驾驭工作的能力。

把好班队长进出关口，改善班队长队伍结构。采取班队长模块化、精准化培训，加强班队长理论培训和现场指导，不断提高班队长布置工作、处理问题的能力。组织开展主题专项行动，全力打造作风过硬、凝聚力强、执行到位的高素质班队长队伍。

继续深化全员“大学习、大讲堂、大练兵、大比武”活动。针对员工实际，制定精准培训计划，创新培训方法，健全攀升机制，通过多种形式，打造知识型、技能型、创新型高技能员工队伍。建立一职多能、一岗多证、岗位兼并带人员的激励机制，加大技能参与分配力度，调动广大员工学技提素的积极性。