本报讯（通讯员邵俊琴 何欣怡）“每个项目年初定目标定任务、定部门定责任部门、定千分权重定百分权重、定包联领导，99个重点项目全部纳入考核工作体系。”张家口经开区经发局局长宗尚春介绍，今年，经开区创新考核工作体系，将服务项目建设与绩效考核工资挂钩，推进项目落地。

该区将服务项目建设与绩效考核工资挂钩，把全区谋划实施的99个重点项目建设任务分阶段、分环节、分权重下达到37个参与项目建设的行政单位，建立了重点项目建设任务年初建账、年底要账的考核工作体系。年终考核要账，完成任务获得项目考核工资；完不成任务按照完成情况获得相应比例的考核工资，关键时刻承担相应处罚责任。99个重点项目全部纳入考核工作体系，做到一个项目一套考核，目标细化分解、时间节点明确、责任精准到人。