□张利民

在新时代企业改革转型背景下，思想政治工作与企业文化建设，是企业持续健康发展的两项核心工作。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是企业坚持正确发展方向、统一员工思想、凝聚发展力量的根本保证。企业文化建设是塑造企业精神、规范员工行为、提升竞争力的重要途径。二者深度融合发展，让思想引领更接地气，让文化建设更有方向，既是企业管理升级、高质量发展的现实需要，也是激发员工内生动力、提升企业效能的重要举措。

融合基础：理念相通、方向一致、目标同向

核心理念相通，坚持以人为本。思想政治工作与企业文化建设在核心理念上都坚持以人为本，把关注、服务、发展员工作为出发点和落脚点。思想政治工作注重思想引导、情绪疏导和困难帮扶，调动员工工作主动性与创造性。企业文化建设注重营造尊重、依靠、成就员工的文化氛围，提升员工职业素养与协作意识。二者一起促进员工成长，实现员工个人发展与企业发展紧密结合、共同进步。

发展方向一致，紧跟时代步伐。二者在发展方向上高度统一，始终坚持党的领导，以社会主义核心价值观为根本遵循，紧扣国家发展大局与行业发展趋势。思想政治工作及时传达党中央决策部署，宣传国家政策，确保企业发展不偏离正确轨道。企业文化建设将党的思想、国家理念、时代精神要求融入企业价值体系，让企业经营方向与国家战略同频共振，彰显企业的社会责任与时代担当。

工作目标同向，服务企业发展。二者最终目标高度契合，都是凝聚力量、激发活力、推动企业高质量发展。思想政治工作通过思想教育、典型示范、责任引导，强化员工担当意识。企业文化建设通过文化熏陶、氛围营造、实践活动，培育员工的价值观念与行为习惯。二者协同发力，形成员工素质提升、团队效能增强、企业效益增长的良性循环，为企业发展筑牢思想和文化根基。

存在问题：认识偏差、方法陈旧、机制缺失

思想认识存在偏差，工作推进相互割裂。部分企业对二者融合的认识不足，存在偏差。有的把思想政治工作简单等同于党务工作，重理论学习轻落地实际；有的把企业文化建设当作文体活动、环境布置等表面工作，缺乏思想内涵与价值引领。二者缺少相互衔接和协同配合，思想引领不力、文化建设无魂，融合作用难以显现。

方式方法较为陈旧，缺乏创新与吸引力。不少企业二者融合沿用传统模式，不能适应新时代员工的需求。思想政治工作以单向灌输、集中宣讲为主，难以入脑入心。企业文化建设以张贴标语、举办活动为主，与员工工作生活结合不紧。二者缺少鲜活载体与生动内容，员工参与不足、融合成效不高，工作效能难以发挥。

保障机制不够健全，长效推进缺乏支撑。多数企业没有建立完善融合工作机制，统筹规划、责任分工、考核评价等存在短板。无专门的统筹部门与人员，部门职责不清、配合不畅。人员、资金、阵地等资源投入不足，无专业的工作队伍，宣传平台和活动阵地建设不完善。缺少制度保障与资源支撑，难以实现长效推进。

融合路径：提升认识、创新载体、完善机制

提升思想认识，夯实融合发展思想基础。推动二者深度融合，首先要转变思想观念、强化融合意识。企业管理层要把融合工作纳入企业发展总体规划，明确重要地位与核心任务。通过全员学习、宣传引导、专题培训等方式，打破 “各自为战”思维，树立一体推进、相互促进理念，为深度融合奠定坚实的思想前提。

创新方式载体，增强融合工作实际效果。推动二者深度融合，必须创新方式方法与实践载体。一是通过短视频、线上学习平台、内部公众号等数字化载体，让理论知识通俗易懂、生动有趣。二是搭建实践平台，结合生产经营开展典型评选、主题活动、技能竞赛等，将思政元素融入文化活动，让员工在参与中接受教育、提升认同。

完善保障机制，推动融合工作长效开展。健全的制度机制是实现融合工作常态化、长效化的重要保障。企业要建立统筹协调机制，形成在党委统一领导下，各部门分工负责、全员共同参与的工作格局。提供充足的人员、资金、阵地支持，加强专职工作人员培养，确保融合工作有序推进、长期坚持。

总之，企业思想政治工作与企业文化建设的融合发展，是新时代企业提升管理水平、增强核心竞争力、实现高质量发展的必然路径。思想政治工作为企业文化建设把稳方向、注入灵魂，企业文化建设为思想政治工作丰富载体、增强活力。只有这样才能凝聚起全员智慧与力量，不断提升管理效能与经营水平，推动企业实现安全、科学、和谐发展，更好地履行社会责任、服务国家战略，在新时代发展征程中展现新作为、作出新贡献。

[本文系“2026年度秦皇岛市思想政治工作研究成果”]

（作者单位：青龙满族自治县医院）