□刘学延

新形势下，公路事业面临政治要求更高、改革任务更重、行业变动更剧，公路事业单位党建和思想政治工作既迎来了前所未有的机遇。本文结合行业实践与当前面临的现实困境，提出从根植主业抓手、突破形式桎梏、活用数字载体三个维度，推动思想政治工作从“单向传递”走向“双向赋能”，为公路事业单位高质量发展提供坚实保障。

关键词：公路事业单位；党建工作；思想政治工作

引言

公路是经济发展的“大动脉”，更是公共服务的重要载体。当前正处于“十四五”收官与“十五五”开局相互衔接的关键时期，这一新形势为公路事业单位既带来机遇，也伴随深刻冲击。任务上，公路建设正从“有没有”向“好不好”跃升，老路改造、数智化转型对干部队伍的政治素养与担当能力提出更高要求；队伍上，青年职工占比攀升，其对单向说教的耐受度低，传统粗放式思想工作手段日益失效；环境上，融媒体时代信息芜杂，意识形态责任进一步压实，公路窗口单位必须灵敏捕捉思想波动。而如何在“新”与“难”交织的格局下将这一“生命线”转化为切实的生产力，成为公路领域政工干部必须深入回答的时代命题。

现实困境：公路系统党建与思政的“三重壁垒”

尽管近年来各地公路事业单位加大了党建投入，但深层次挑战依然突出，集中表现为三大壁垒：

壁垒一：话语体系适配性差，思想教育停留表层。许多单位仍以“念文件、开大会”为主，生硬行政话语与青年职工表达习惯脱节，理论脱离业务，导致职工心理参与度低、认知认同淡化。

壁垒二：党建业务“融而不合”，思政工作悬于业务之上。部分单位考核口号响亮，却缺乏落地抓手，思政工作沦为形式化宣贯，未能与工程建设、养护管理、安全保畅等核心业务链条深度咬合，难以在具体场景中发挥凝聚与助推作用。

壁垒三：技术赋能手段粗放，新媒体工具深度不足。网上宣教阵地虽覆盖广泛，但内容缺乏辨识度与吸引力，对微信公众号、短视频等运用停留于发布动态，尚未构建系统性、沉浸式思政教育场景，碎片化信息削弱了渗透效果。

转型进路：以“双向赋能”突破薄弱环节

根植主业：从“台账党建”走向“价值党建”。将党支部活动植入生产节点，能产生乘积效应。某省公路管理中心以党建品牌为牵引，构建三级矩阵，把工程立项、养护巡查、攻关突击转化为党员实战场景，实现党建指标与养护质量同步提升。本单位可推广此做法：在关键工期组建党员突击队，技术难题由党支部挂牌领办，做到业务推进到哪里、党旗就插到哪里。同时，思想政治工作必须进入业务场景。借助“讨论—反馈—共建”机制，围绕薪酬期盼、安全疲劳、倒班士气等真实痛点开展案例研讨，用“小切口”回应“大关切”，实现矛盾化解与价值塑造的统一。

突破形式：从“灌输型”走向“融入型”。单向宣讲已难奏效，关键要让职工感到思想引导是“内在之需”。某省科协举办党组书记与年轻干部恳谈会，以关键词串联价值观，在平等对话中消弭层级鸿沟。公路系统可借鉴此法，定期开展“青年圆桌派”“身边的微党课”等对话活动，围绕职场焦虑等真实话题进行双向交流，将生硬宣教转化为有温度的思想共振。精神激励需辅以物质与职业激励，建立“见人见事见思想”的评价标准，将政治素养、服务态度纳入评优晋升，使思想工作成效可量化、不虚化。

活用数字载体：从“阵地覆盖”走向“沉浸赋能”。融媒体技术有助于破解覆盖面与吸引力不足的矛盾。我省某交通运输系统构建“1+N”融媒体矩阵，实现“一次采集、多元生成、全媒传播”，将一线事迹推送到每个手机终端。本单位可搭建类似平台，开设“公路青年说”“最美养护工”等短视频专栏，通过精准推送与反馈闭环提升触达率和亲和力。同时借助智能调研工具定期分析职工思想舆情，提前捕捉负面情绪苗头，定制个性化预警方案，推动思政工作从粗放投放走向精准滴灌。

总之，在新形势下，公路事业单位的党建与思政工作唯有打破部门壁垒、填补情感缝隙、活用数字信息技术，才会在党旗引领下越走越宽。

（作者单位：石家庄市公路建设发展中心）

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