一段时间以来，玉田农商银行立足财务会计核心职能，抓实预算与成本管控的核心工作，坚持“非必要不购置、无预算不开支、有预算不超支”原则，将成本管控融入日常经营，按月进行成本核算分析，分析各项收支预算执行情况和偏差，查找各项费用开支增减原因，及时进行收支预算调整，提前做到心中有数，为全行提供可靠有用的数据支撑。

该行构建利率动态监测体系，缩减高成本存款规模，年内组织3次利率下调工作，有效优化了存款结构。同时，加强大额财务开支管理与审批，坚持大额财务开支严格按照费用管理审批程序进行。坚持按月开展费用列支自查，重点核查审批流程、签字手续、票据真实性等关键环节，确保各项费用支出规范有序、合规合法、管控到位。（贾圆圆 韩艳玲）