□庞璐

新时代赋予了企业党建工作新的使命和要求，党建品牌建设成为加强企业党建工作的重要载体。将党建品牌与企业经营深度融合，既能充分发挥党建工作的引领作用，又能为企业经营注入强大的动力和活力。然而，当前部分企业在推进党建品牌与企业经营融合方面仍存在诸多问题，探索有效的融合路径具有重要的现实紧迫性。

以党建文化厚植经营根基

党建文化作为企业成长的精神内核，把党建文化贯穿于企业运营的整个过程中，可以赋予企业运营以红色基因和价值引领，从而达到以文化人、以文兴企的目的。企业党建文化建设在新时期背景下应紧紧围绕党的创新理论展开，将政治引领、使命担当、诚信合规和敬业奉献的核心内涵内化为企业运行的价值遵循，使党建文化成为支持企业稳步发展的真正精神根基。企业要将党建文化贯穿于战略规划、生产经营、管理服务和团队建设等各个环节，并通过创建党建文化阵地和开展主题文化活动等方式，树立先进典型人物，促进党建文化和企业文化的深度融合，形成既具有政治高度又具有行业特色和企业特色的企业文化体系。在经营决策上恪守党建文化崇尚的社会责任和发展初心，恪守合规经营、诚信经营和绿色经营的原则，自觉将企业发展纳入国家发展全局，增强了企业品牌公信力和社会形象，促进企业在纷繁复杂的市场环境中行稳致远，从而达到经济效益和社会效益的协同提升。

利用组织优势，激发经营效能

党组织的组织优势为企业经营发展提供了重要保证，在新时期促进党建品牌融入企业经营中，需要发挥党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势，使组织活力变为经营效能、组织力量变为发展动力，企业应完善党组织架构，促进党组织和经营架构同设同用，党务干部和经营骨干同培同育，做到党组织的全面覆盖和作用的充分发挥，保证党的领导贯穿于经营决策、项目推进、市场开拓、风险防控的全链条。发挥党支部的战斗堡垒作用，紧紧围绕企业重点项目、难点工作和关键任务组建攻坚小组，促进广大党员深入生产一线、技术研发和市场服务、在管理创新中亮明身份，树立榜样，用先锋力量引领整体效能的提高。要加强党组织对人才培养和队伍建设的领导，坚持党管人才的方针，以政治素质和责任担当为重要标准选拔人才，造就一支政治强、业务精、作风正的经营管理和专业技术队伍，通过组织共建、资源共享和力量共聚等方式，破除部门壁垒，优化工作流程，促进协同效率的提高，切实降低管理成本，提升运营效率。党组织在强引领、聚人才、促协同、防风险等方面充分激活了企业的经营效能，使组织优势实实在在地转化为管理优势、竞争优势和发展优势，从而为实现企业的高质量发展提供了强有力的组织保证。基于此，党组织应进一步加强思想政治引领工作，将企业文化建设和员工关怀机制相结合，及时解决经营发展过程中遇到的思想困惑和现实问题，不断提升团队向心力和归属感。通过组织生活常态化、岗位练兵常态化、技能比武常态化，党员和职工队伍整体素质及业务能力持续提高，营造了齐抓共管的良好氛围。全面释放组织优势，不仅给企业经营带来了强大动力，而且使党建品牌在实际工作中不断打牢基础，展现生机，真正做到党建工作和企业经营同向共振，相互推动。

通过机制创新，深入融合落地

机制创新为新时期党建品牌和企业经营实现深度融合提供了关键保障，唯有构建一个体系健全、运转高效、责权明确的融合机制，才能够促进党建和经营由“被动结合”向“主动融合”转变，由“表面贴合”向“深度嵌入”转变，企业应建立党建和经营同谋同布同推同评一体化的工作机制，将党建要求写进公司章程，并明确党组织法人治理结构的法定位置，保证党组织有方向、有大局、有执行。创新党建品牌和经营业务的整合载体，以生产经营为核心，以项目建设为重点，以技术创新为动力，以市场拓展为重点，以服务升级为保障，打造特色党建品牌，做到党建项目化、品牌实效化、任务具体化，使党建工作能落地、能考核、能评估，并且建立和完善双向融入激励约束机制，把企业经营指标完成度和企业发展成效融入党建考核之中，把党建工作效果融入经营绩效考核之中，做到党建责任和经营责任同步压实。我们致力于完善沟通与协调、资源整合和成果转化的机制，以促进党建资源更多地流向经营领域，同时将党建成果转化为经营效益，从而形成一个“党建强则发展强、发展好则党建实”的正向循环。以机制创新打破融合壁垒，理顺融合关系，夯实融合责任，使党建品牌为企业经营真正赋能，做到党建工作和企业发展同向共振，相互推动，为新时期企业的可持续发展注入持久动力。

结束语

在新时期背景下，将党建品牌融入企业经营中是必然趋势。尽管在融合过程中面临一些挑战，但通过探索并实施有效的融合路径以及完善保障措施，能够实现党建工作与企业经营的同频共振、相互促进。企业要不断地创新融合方式和手段，不断地提高融合水平，这样才能够为自身的长期发展打下坚实的基础。

（作者单位：河北旅游投资集团股份有限公司）