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精耕细作 强化管理 鼓足干劲 再创佳绩 邢台银行召开2026年度工作会议 2026年01月28日

近日,邢台银行召开2026年度工作会议,全面总结2025年工作,对2026年各项工作进行安排部署。

会议强调,第一,要旗帜鲜明讲政治,筑牢高质量发展的根与魂。要牢牢把握金融服务实体经济的天职使命,立足邢台、扎根邢台、服务邢台,确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。要深化党建融合,确保党委在重大决策、战略规划、风险防控中把牢方向、管好大局。要从严管党治党,强化纪律作风建设,常态化开展警示教育,紧盯信贷审批、资金管理、选人用人等关键环节,筑牢廉洁风险防线。

第二,要慎终如始讲安全,主动打造风险隐患防火墙。要加强各类风险管控,严格执行操作流程,做实做细风险排查,守牢安全生产底线,筑牢经营根基。要加大消防安全检查力度,扎实做好消防安全演练,完善各类突发事件应急预案,增强全员安全意识和防范能力。

第三,要从严从紧讲合规,夯实筑牢稳健经营的压舱石。要健全完善合规管理体系,全面对标监管最新要求,培育合规文化,强化制度执行力,加强员工行为管理,常态化开展合规培训,以合规经营保障全行持续健康发展。

第四,要凝心聚力讲团结,凝聚干事创业强大向心力。要牢固树立“一盘棋”思想,强化班子团结、干群团结、内外团结,确保各项工作高效推进。要坚持客户至上的服务理念,用心用情做好客户服务,以优质服务赢得客户信任,筑牢客户基础,为全行发展营造良好的内外部环境。

第五,要激发活力讲担当,发挥人的主观能动性促发展。要鼓励主动作为,支持员工立足岗位开展创新创效活动,建立健全合理化建议征集、评估、采纳和奖励机制,加大对担当作为、实绩突出员工的表彰力度,形成个人与银行同成长、共进步的良好态势。

第六,要深化改革讲实效,完善机制,用好绩效考核指挥棒。要优化考核体系,加强人才培养,建立绩效考核结果反馈和应用机制,全面提升员工队伍专业素养和综合能力,打造一支高素质、专业化的人才队伍。

会议要求,要紧紧围绕全市“工业立市、文化兴市”战略,聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章” 精准施策,牢牢把握金融服务实体经济的本源。要强化产品创新,加快数字化转型步伐,创新研发知识产权质押、科技信用贷等产品。要进一步完善绿色信贷审批机制,优化小微金融产品体系,简化审批流程、降低企业融资成本。要狠抓存款营销,加大对重点客户、新老客户的走访,建立“一户一档”专项服务台账,抢抓春节营销旺季,开展特色营销服务,力争存款业务“开门红”。要强化贷款营销,加强对省市重点项目、招商引资企业、特色产业集群优质企业的贷款营销,提高市场份额占比。要推进零售业务升级,提升服务效率和客户体验,打造具有邢台银行特色的产品品牌。要积极履行社会责任,加强网点服务升级,推进适老化改造,畅通客户投诉维权渠道,扎实做好金融消费者权益保护工作,进一步提升品牌形象和社会美誉度。要扎实推进“十五五”发展规划纲要的编制,推动全行高质量安全发展再上新台阶。(李化琛)