冀中能源邯郸矿业集团有限公司运销分公司工会（以下简称运销分公司工会）聚焦企业中心任务，全方位打造“安全、有为、民主、温暖、活力”为内容的“五型”职工之家，为企业高质量长远健康发展贡献工会力量。

抓实群安工作 创建“安全之家”

运销分公司工会扎实开展“安康杯”竞赛活动，通过开展安全承诺、安全知识竞赛、职工代表安全巡视、征集安全教育微视频等，强化职工安全教育，提高职工安全意识，保障安全生产。持续开展“亲情嘱安全”等活动，在元宵节、“五一”、“十一”等节点，开展送温暖8场次、送清凉34场次，发放防暑降温饮品、雪糕、西瓜、藿香正气水等物品1.5万余份。安全协管员定期深入区科、班组心贴心交流；按照“组织动员到位、隐患排查到位、整改落实到位”要求，累计组织集体上岗、“零点行动”百余次，筑牢了安全“第二道防线”。

推动建功立业 创建“有为之家”

强化职工思想引领，深入开展形势任务宣讲，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，制作了技术状元、十佳班组长宣传牌版，营造了学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。开展了“保安全、提效率、增效益”主题劳动竞赛，制定了月度和阶段性劳动竞赛实施办法。工会通过对劳动竞赛优胜单位送贺信，发放劳动竞赛奖品，有效激发广大职工干事创业、实干担当的劳动热情。加强创新工作室建设，充分发挥创新工作室作用，全年创新项目立项23项。开展技术比武、岗位练兵活动，以“强技能、补短板、提素质”为目标，开展了重点工种比武，对33名先进个人进行了隆重表彰。选拔26名选手参加了省、市职工技术比武大赛，其中，获技术状元6人，技术标兵5人，技术能手4人。推进“双十佳”班组建设，制定了“双十佳”班组建设实施方案，召开了班组建设“双十佳”评选表彰大会，促进班组管理水平提升。积极培养选树优秀班组长，推荐评先评优，符合条件的列入后备人才库。

深化民主管理 创建“民主之家”

运销分公司工会严格按照程序，对涉及安全生产、职工队伍建设、职工福利等职工代表提案进行解答和落实，保障了职工的合法权益。严格落实矿（厂）、区队、班组“三级”公开制度，对职工出勤、工资分配方案、工分等公示情况每月定期进行检查，确保了职工的知情权。加强对职工食堂的监督力度，每月组织职工代表进行食堂满意度测评，对结果及时公开。利用领导干部包区队活动，变上访为下访，有针对性地对基层存在的队伍不稳定因素进行研究解决。规范职工小家建设，在分会建立了13个职工小家，制定了工作制度和值班表，畅通了职工诉求渠道，促进了和谐厂区建设。

强化关心关爱 创建“温暖之家”

运销分公司工会开展了春节送温暖活动，通过深入一线走访、基层调研等形式，对困难职工进行了认真摸底统计，特别是对患大病及突发意外情况的职工进行了重点排查。成立了11个慰问小组深入基层、走进宿舍，对困难职工进行了慰问，职工的归属感不断攀升。同时，开展了日常帮扶活动，为孩子患有重大疾病的职工发放救助金，为家人患大病的困难职工发放救助金，对困难职工子女开展金秋助学活动，让工会一项项暖心活动走进职工心中，温暖职工心灵。

加强自身建设 创建“活力之家”

运销分公司工会组织文体活动爱好者成立了11个文体协会，先后举行了羽毛球赛、拔河赛、猜灯谜等系列文化活动及“学好新思想、走好奋进路、昂首向前行”职工健步走，职工运动会等，实现了月月有活动；职工活动中心全天开放，新购置了动感单车，铺设了地胶，户外健身娱乐区增加了象棋桌，职工书屋每日定期开放，职工的幸福指数不断提升。

运销分公司工会通过建设“五型”职工之家，为广大职工提供多元化的服务保障。同时，工会将持之以恒抓牢抓实重点工作，持续倾听职工需求、优化服务内容，将“职工之家”打造为凝聚职工力量、传递企业温度的重要载体，为企业高质量发展注入源源动力。

（冀中能源邯郸矿业集团有限公司运销分公司 郭海玲）