本报讯（通讯员高曼）为全面提升中层干部的管理效能与团队执行力，日前，中海冀交（河北）绿色能源公司组织开展了中层干部能力提升专项培训。本次培训聚焦“从目标到结果的任务推进”，系统讲解并演练了“6R执行管控体系”，强化干部的过程管控意识与结果导向思维。培训围绕执行力建设的核心难点展开，深入剖析常见执行障碍。培训中，讲师通过案例对比、小组研讨、工具演练等形式，重点讲解了如何区分“任务”与“结果”，如何使用RACI矩阵清晰划分协同责任，如何建立分层检查机制避免管理越位，以及如何通过结构化汇报提升决策效率。