10月份以来，峰峰集团九龙矿以对标提升为抓手，全方位推进成本管控，深挖降本增效潜力。该矿层层压实责任，传递成本管控压力，强化全员成本管理理念，将作业成本管理细化至各生产系统、作业点、区队、班组、岗位，倡导“不多花一分钱、不多耗一度电、不浪费一滴水”，形成全面节支降耗模式。同时，该矿结合实际为各单位、岗位制定降本增效“细账本”，以生产工艺优化为主攻方向，针对成本上升重点难点开展专题攻关，破解成本高企症结，向管理、创新、节能要效益。此外，对标行业标杆，健全“横向到边、纵向到底”的成本管控责任体系，持续降低各项成本费用。（刘文竹）