□赖礼泮 裴潇湘

随着人工智能技术的普及与应用，智能化理念成为各行各业转型升级的重要理论依据。因此在建筑工程施工经济管理环节，智能化发展成为解决现阶段建筑工程经济管理中成本控制难、效率低、信息滞后等问题的有效方法。本文即以此为背景，阐述人工智能、大数据、物联网等智能化技术在现代建筑工程施工全过程经济管理活动中的应用方法，并以此构建智能化经济管理体系，实现资源配置优化、成本降低、提升效益等目标。

关键词：智能化理念；建筑工程施工；经济管理；成本控制

引言：

当前我国建筑工程施工经济管理工作中面临着诸多问题，主要表现为成本超支、预算粗放、管理滞后、人工效率低下、缺乏风险识别与应对能力、信息孤岛现象突出等。面对数字化浪潮的冲击，建筑工程领域必须紧抓智能化发展机遇，通过数据驱动、感知互联、智能分析等关键技术手段，优化施工经济管理模式，推动施工经济管理行业的进一步发展。

智能化理念与施工经济管理的融合要点与价值分析

智能化理念在施工经济管理全过程中有着多环节的可融合要点，主要体现在四个层面。其一为“BIM技术+成本控制”，可以利用5D BIM模型辅助工程量统计，并实现成本的动态关联。其二为“物联网+资源管理”，可以借助物联网系统实时监控材料库存、设备使用情况、员工工作情况等。其三为“大数据+AI+精准预测”，可以结合历史数据训练大模型，并实现成本与风险的精准预测。其四为“智能化+协同合作”，可以通过信息平台即时共享经济数据，以此引导各部门协同处理各项工作。在此基础上，智能化理念展现出良好的应用价值，主要表现为显著提升工作效率、提高数据精度、实现动态监控、优化决策方案、强化控制管理、促进信息协同等方面。

基于智能化理念的施工经济管理应用路径与体系构建

设计阶段的经济性优化与模拟

在设计环节，工作人员可以利用智能化技术解决现有的部分问题。第一，BIM技术可以实现多方案对比、碰撞模拟检查、施工可行性分析等功能，工作人员可以结合成本数据库进行智能分析与模拟演示，从而优化经济管理方案。第二，可以利用AI技术进行成本的初步估算与概算，并快速生成预算方案与审核机制。第三，还可以利用大数据分析系统，预测项目成本指标。总之，该环节智能化技术的应用重在控制源头成本，并有效规避后期变更风险。

招投标与采购环节的智能化管理

在招投标与采购环节，工作人员可以利用智能化技术建立透明化、规范化的招投标过程，并以此降低采购的成本与风险，实现对供应链的可持续优化。第一，可以利用大数据平台对供应商、分包商等进行资信评估分析，并结合其数据信息总结其历史表现，以此判断合作方的综合水平。第二，可以基于预设规则与数据分析系统构建智能评标系统，从而在招投标环节通过智能化系统判断各个企业的优势与特征，以此科学选择合作方。第三，可以利用物联网技术与区块链技术对建筑工程施工物料进行追踪管理，同时对供应链进行延伸管理，以此确保所有物料的采购环节透明清晰。第四，可以利用人工智能模型预测各类建筑材料的价格波动情况，以此优化采购的时机与批量。

施工过程的全方位动态成本控制与风险管理

在施工过程中，工作人员则可以依托智能化技术实现对施工全方位的成本控制与风险管理，从而构建“数据采集—实时监控—智能分析—预警反馈—优化调整”的动态闭环，实现从“事后核算”到“事中控制”甚至“事前预测”的转变。

第一，建立5D BIM成本动态管理模式。可以将进度计划与成本模型建立连接关系，从而动态分析计划值、预算值与实际值的变化情况，形成可视化监控与预警效果。第二，建立物联网驱动的资源实时监控系统。通过物联网系统连接地磅、RFID、GPS、传感器等，可以精确统计材料消耗情况、设备台班情况，并科学计算人工工时，从而自动生成对应资源与成本的消耗报表。第三，建立AI驱动的成本预测系统。可以根据施工进度、资源消耗、方案变更等信息数据，依托大数据模型预测最终成本，并分析出现偏差的影响因素。第四，建立智能变更与索赔管理机制。通过BIM系统可以实时评估方案变更对工程量、成本以及工期的影响，进而自动计算变更后的预算情况，并由此根据合同与相关法规预测索赔情况。第五，建立智能化支付与结算系统。可以利用BIM模型与物联网系统自动生成工程清单，并发出进度款申请，以此提高结算效率。

结语

综上所述，智能化理念为建筑工程施工经济管理带来深刻的变革与影响，其不仅可以从设计、招投标、采购、施工等各个环节提升项目效益，提升成本控制与风险管理水平，而且对于建筑施工经济管理行业的高质量发展与可持续发展有着重要意义，是行业发展的必然方向。未来，智能化理念的应用将从更先进的算法、区块链技术深化应用、智慧工地建设等层面渗透发展，也是接下来需要研究与关注的焦点。

参考文献：

[1]张全伟.探讨建筑经济管理中的成本控制策略[J].新城建科技,2023,32(24):112-114.

[2]刘滢.建筑经济成本管理的问题及优化措施[J].居舍,2021,(26):151-152.

[本文系项目基金：2025年校级教学团队“建筑电气与智能化专业教学团队”（项目编号：LGJG2024031）的阶段性成果]

（作者单位：福州理工学院，福建 福州350500）