本报讯（通讯员罗清冉）7月份以来，冀中股份内蒙古公司进一步树牢“过紧日子”思想，以精细管理为抓手，从加强宣传教育、强化预算管理、加强成本考核等方面精准发力，推动降本增效工作落地见效。

该公司全方位开展形势任务教育，向职工讲清市场形势和困难因素，引导全员树牢市场意识、成本意识、节约意识。各矿利用电子屏、宣传栏、微信群等载体，深入开展降本增效宣传教育，营造崇尚节俭的浓厚氛围。

该公司落实精细化经营管理措施，严格界定各项成本开支范围和标准，精准测算各项费用指标。同时，加强设备和材料管理，做到能修尽修，减少外委费用，降低设备维修成本。进一步完善成本考核体系，细化考核细则标准，以刚性考核促进成本管控。公司财务部、企管部联合行动，制定成本费用专项管控方案，加大成本考核力度，全力压缩各类成本费用。财务人员定期组织召开成本分析会，深入各矿开展调研指导，与基层财务人员共同优化资金预算、拆解成本细节、细化管控指标，督导管控措施有效落实，建立“事前预算+事中控制+事后分析”全流程成本管控措施，确保成本管控取得实效。