面对日趋严峻的市场经营形势，冀中股份梧桐庄矿以开源节流、节支降耗、降本增效“三把钥匙”，全方位破解经营管控难题

本报讯（通讯员张超超）冀中能源股份有限公司梧桐庄矿坚持“低成本”战略，以开源节流、节支降耗、降本增效“三把钥匙”，积极应对日趋严峻的市场经营形势，全方位破解经营管控难题，保障矿井健康可持续发展。

用“开源之匙”打开“节流之门”

该矿将顶层优化设计、重点工程、装备升级作为提升经营管理质效的重要抓手，以“价值创造、提质创效”为根本，推进经营管理向纵深发展，持续挖掘发展潜力。

“我们结合182405上工作面里段掘进揭露煤层情况和断层产状，优化回风巷设计，不仅缩短工作面衔接工期，还节省经营成本费用约350万元。”该矿技术科科长陈佳说。同时，182218运输顺槽使用EBZ280型岩巷综掘机，日进尺增加1米；182405上回风配巷使用EBZ160M-2型掘锚护一体机，每班减少2人；六采泵房水仓自动清淤改造，每日减少用工2人，一系列硬核举措有效推动矿井提质增效。

用“节支之匙”打开“降耗之门”

“我们全面打响‘跑冒滴漏’攻坚战，划定‘跑冒滴漏’整治管理责任区，明确各区域管理责任主体，将责任细化到个人，先后优化井下各皮带转载点喷雾26处，预防性更换截止阀、密封件等300余件。”企管部部长李晨介绍，“定期对地面长流水、长明灯、井下设备空开等进行专项检查，全员降耗意识明显提高。”该庄矿大力开展“节能降耗攻坚”行动，制定20条节能降耗具体措施，定额、定量管理电费支出，矿节能办依据生产计划，每月精准下达各用电系统用电指标。日常根据气温变化，适时调整机组运行状态，实现节电97万度。

“通过井下合并皮带、减少皮带空载，井下采掘运输用电同比降低32.53万千瓦时。”节能环保部技术主管李夏说。

用“降本之匙”打开“增效之门”

该庄矿制定各单位自修自制管理措施，将各项修理、材料、修旧利废等费用指标细化至最小单元，出台《“修旧利废、交旧领新、设备自修”管理办法》，完成锚杆机、风动工具等20余类设备材料自修工作，节约成本26万元。加大废料库钢材、木材等可复用材料的回收利用，组织各单位材料员回收复用道木、电缆钩、托盘等材料1000余件，节约费用35万元。与此同时，他们持续做好回收复用和大型材料周转管理，建立工作面拆除物资回收台账，严格考核材料回收情况，先后在三采煤柱外工作面、182408下工作面拆除期间，巷道灯、铁鞋等材料回收率达95%以上。