今年以来，面对煤炭市场持续下行的不利因素，冀中股份万年矿多维度做好节支降耗大文章，“节”尽所能控成本，为助力矿区高效发展提供无限动力。

该矿强化物资管控，依托新建成的“物资供应超市”，从简化领料流程、完善管理制度、减少审批手续入手，将过去开领料单、审批、领料的方式直接改为“一站式”审批模式，取缔基层单位库房改变为“超市”集中管理，有效杜绝材料库存积压、损失、浪费等现象。

该矿以开展“挖潜增效、降本增效”专项劳动竞赛为契机，不断深挖区队潜能，实现降成本、增效益。制修区将修旧利废指标分解到班组，在班组之间大力开展“降成本、作贡献、助生产”活动，全力助推矿井降本增效。

该矿紧抓提质增效，从降低煤质灰分、絮凝剂揉入上下功夫。洗煤厂针对以往灰分大，在保证产品指标灰分的前提下，对生产系统参数进行调整，在保证产品灰分指标情况下介耗降低。同时，从药剂添加上严格把控配置浓度，根据煤质情况增加驰张筛筛透率，调节进入系统煤泥量，根据浓缩机中心煤泥和清水高度适当提高循环水浊度，降低配置絮凝剂添加量。（胡艳琪 商书芬）