本报讯（通讯员安占超）近日，怀安供电公司将深化绩效考核管理作为重点工作来抓，进一步优化绩效管理工作流程，修订相关指标和评价标准。该公司进一步完善年度绩效考核指标，修订全员绩效管理办法，明确实施流程、考核评价方式，细化绩效结果应用，健全导向清晰、评价科学、激励有效的绩效管理体系。此次绩效管理工作打破“大锅饭”，引入竞争机制，充分体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配理念，充分调动各部门的工作积极性。