本报讯（通讯员黄智 杨文献）近日，定州供电公司从优化组织机构、加强专业协同、健全考核机制三方面，对2022年的综合线损压降工作做了部署。优化组织机构。该公司一把手牵头，重新梳理组织机构，建立“三个体系”、强化“两个手段”、实施“百强创建”标杆管理。加强专业协同。供电所每日反馈治理成效，专业部室每周召开碰头会，从建章立制、规范工作流程、多维度信息共享及服务省市公司等多方面工作发力。健全考核机制。随着河北省购售同期的工作不断深入，分压综合线损率受抄表例日影响已经降到最低，数据能反映真实水平，专业可控能力大大加强，健全专业间考核评价机制，激发员工内动力，营造比学赶帮超的良好氛围。