张洪瑞家庭是一个四代同堂的大家庭，年逾古稀的张洪瑞是黄骅市楼西村人，沧州黄骅市信誉楼百货集团有限公司监事会主席，黄骅市信誉楼百货集团有限公司创始人。

张洪瑞创建的信誉楼现总资产七十多亿元，但他从不以富人自居，不做“守财奴”。10多年前，他就主动提出退休，并逐年将自己绝对控股的股权稀释到只剩1%，明确子女不能继承。张洪瑞的创业初衷是“我搭台，让员工唱戏”，后延伸为信誉楼的企业使命：“让员工体现自身价值，享有成功人生。”

至今张洪瑞和老伴仍住在60平方米的单元楼里。他的三个子女都从站柜台当导购员做起，按照个人能力正常发展，张洪瑞从不施加个人影响，结婚办嫁妆、买房买车也要自食其力。太多的人不理解他为什么这样做，张洪瑞回答得却很轻松，“这是老张家的门风：诚信传家，勤俭持家，自立自强。”

张洪瑞几十年诚信经商，低调做人，注重家风传承，对子女严要求，不娇惯，三个孩子都朴素真挚，敬业勤勉。张洪瑞言行一致，表里如一，自身正以率人，用好品德实现了对后代的人格教育。信誉楼集团公司的诸多规定里有一条：单位内部无论同事、上下级，红白喜事均不允许随礼。这一“铁律”已不折不扣地执行了三十多年，这么看似“不近人情”制度是怎样得以推行的呢？张洪瑞最先拿自己女儿的婚事做示范。1990年女儿结婚，他找到亲家做工作，让俩孩子旅行结婚，不发请帖、不请客、不收礼，为落实制度做出了表率，也得到了全体员工和社会的高度认可。制度出台后，公司也曾有两名员工碰了高压线，先是一名女柜组主任被全公司通报，另外一位男职工（张洪瑞外甥）被举报后教育不改，直接除名。新时代成长起来的张家第三代依旧谨遵家训，条件再好，从不和人攀比、摆阔。张洪瑞的外孙女从美国留学回来入职信誉楼，和新入职的信誉楼人一样，从一线导购员干起，工作中勤勤恳恳，生活中朴素低调，至今很多人不知道她是老董事长的外孙女。

已度金婚的张洪瑞半世纪夫唱妇随，怡然自得。创办企业后，他一头扑到事业上，家庭就留给了妻子。妻子任劳任怨持家，用满满的爱照顾三个孩子，在公公婆婆身上的付出张洪瑞夫妇也是家族中最多的，孝敬双亲远近闻名，三十年前就是村里的五好文明家庭。

张洪瑞始终把实现员工的幸福和全面发展作为企业的出发点和归宿，他创新体制，提出了“企业无终极所有者”的理念，全力推行“人力资本股权化制度”，让核心员工持岗位股，使货币资本和人力资本融为一体。把企业的经营成果分享给真正能为企业创造较大价值、对企业前途有重要作用的员工，现在集团优秀导购员、柜组主任及以上干部持岗位股的人数近万人，占员工总人数的三分之一；同时还实施了“员工退休安置金制度”，让普通员工也能分享企业的发展成果。消费者获取优质商品服务，供应商赢得市场，商界同仁比肩并进，营造良性市场环境，信誉楼达到了诚信的最高境界，切实为他人着想，和谐共生，共存共享。张洪瑞的家庭一直秉承与人为善、热心助人的美德。在张洪瑞的记忆里，孩子们和小伙伴发生争执，父母总是让对方的孩子高高兴兴地走，从不偏袒自家孩子，家里有啥稀罕吃的，父母也会与邻里一起分享。张洪瑞说，他的父亲常说的一句话，不管在哪干，都得好好干，走的时候得让人记着咱。张洪瑞记在心里，无论从事怎样的工作，都凡事用心，踏实本分。

张洪瑞祖孙四代互敬互爱，简单真诚，事业上互相支持理解。全家人都热心公益，张洪瑞近年来共向社会捐资1000多万元，子女们也都有自己的扶贫资助对象。“诚信传家，勤俭持家，自立自强”的家训在这一家四代中用爱升华，代代传承。（于倩）