□记者 郑建卫

“这顶帽子，在国际市场的售价折合成人民币为8000元。”7月15日，在保定华艺帽业有限公司，董事长李毅拿着一顶帽子对记者说，“为什么能卖这么贵？因为它是法国的MOSSANT品牌，MOSSANT自1883年开始生产帽子，这个品牌的形象价值和LV在箱包行业的形象价值相当。”

保定华艺帽业有限公司是一家出口型企业，年产值2.5亿元人民币，40%的产品出口到美国及其他国家和地区。“2018年以来，受中美贸易摩擦及其他因素影响，帽业面临的形势异常严峻，公司不断调整经营定位，应对市场变化，企业业绩同比保持了增长。”李毅说。

从产品加工向自主研发转型。过去，公司主要以产品加工为主。2018年以来，华艺开始逐步从单纯的加工向为客户提供符合品牌特点的产品开发和设计过渡。李毅介绍，目前公司年均投入460万元研发费用。针对贸易摩擦，华艺通过自主研发，从生产毡帽到增加布帽和棒球帽、针织帽生产线，全面布局产品品类，使华艺成为全品类帽子供货服务商，更多地服务于高质量的客户，提升产品附加值，增强竞争能力。

创建自有品牌，广开销售渠道。“前些年，我们收购了MOSSANT，目前通过与国外伙伴的合作，在纽约、巴黎、东京等国际知名都市建立了MOSSANT销售中心，从过去为别人代工让别人赚大头，到现在别人为华艺代工我们赚大头，提升了品牌影响力，提高了产品的利润率。”李毅说。华艺除对大客户和原有客户服务之外，针对新兴市场国家成立业务部，进行客户研究和开发工作。

个性化定制+海外仓，布局未来发展空间。李毅说，华艺公司运用互联网、物联网等技术打通产业链，布局未来发展的空间。从2018年开始，华艺投入近1000万元进行智能基础设施改造和投入。华艺希望通过智能化产销系统运行，利用电子商务平台开拓国内国际市场，促进公司快速发展。