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回归本源 深耕燕赵 厚积“渤”发 ——访渤海银行石家庄分行党委书记、行长范志贵 2019年03月15日

□杨宝忠 雷靖

这是一个开放、平实的空间。

身为渤海银行石家庄分行党委书记、行长,范志贵的办公室面积不大,一组书架,一张被他戏称为“加长版员工桌”的L型办公桌,一小片会客区,别无其他。“拥有渣打银行19.9%‘血统’的渤海银行,在办公格局和硬件配置上也延续了渣打银行‘简单、实用、严谨’的风格。”范志贵说。

范志贵曾说过,自己是银行业的一位“60后”“老运动员”。经过近40年的历练,他赢得了河北业内这样的评价:勤于思考,善于学习,作风务实,讲究方法,雷厉风行,执行力强。

回顾历史,2012年12月,渤海银行石家庄分行正式挂牌营业,作为省会市场中最年轻的全国性股份制商业银行,从此开启了耕耘河北大地、支持河北经济发展、服务百姓生活的征程。

时光飞逝。转瞬间,渤海银行石家庄分行已走过6个年头。6年中,这支金融新军按照“支持实体经济、服务地方发展、提升工作质效、打造诚信品牌”的经营思路,不断调整优化业务体系和组织构架,逐步形成了批发银行、零售银行、金融市场“三业并举”的业务发展格局,各项业务快速推进,发展质量和效率稳步提升,在省会金融市场逐渐扎下了根。

如今,该行已在石家庄设立了分行营业部,在唐山、沧州和廊坊设立了3家二级分行,在石家庄市内设立了7家分支机构,遍布市内各区和主要商业中心。1000余家企业和机构成为其批发业务服务客户,数万人成为其零售业务服务客户,累计投放信贷资金超过1700亿元。

刚刚过去的2018年,既是渤海银行石家庄分行成立的第6个年头,也是其实现第二个五年计划的开局之年,更是扎根河北、扩大影响至为关键的一年。这一年,国内外政治、经济形势复杂多变,金融市场瞬息万变。

“要落实总行转型发展要求,对石家庄分行来说,加快发展最为迫切、最为关键。面对瞬息万变的经济金融形势和激烈的市场竞争,渤海银行石家庄分行将以客户为中心,以市场为导向,大力实施创新驱动,为河北实施‘十三五’战略做出更大的贡献。”在年初的工作会议上,范志贵明确了全年的工作方向,向全行职工提出了工作要求。

“这一年,我们迎难而上,围绕国家和河北改革发展大局,扎实开拓市场,强化机制和制度建设,凝聚强大合力,各项工作保持了健康快速、持续向好的发展态势。主要表现在几个方面:一是存款稳中有增。截至2018年末,各项存款余额130亿元,较上年增长4.74亿元。二是贷款结构得到优化。各项贷款余额156亿元,较年初下降13.21亿元,低收益贷款占比下降,整体结构趋好。三是效益指标排位上升。实现营业收入6.48亿元,拨备前利润4.65亿元,分列系统内30家考核单位的第11位和第10位。四是多项业务跻身系统内先进行列。批发银行客户发展指标、新拓展小微企业客户预算完成率、银行客户授信额度预算完成率系统排名第一位;个贷自有产品营销推动指标、信用卡业务新增预算完成率、消费金融转型指标和财富战略型业务预算完成率四项指标排名第一位;网络银行业务得到满分,全部四项考核指标均列系统第一位。”范志贵说。

不言而喻,作为河北银行业的后来者、市场的参与者,渤海银行石家庄分行已在残酷的竞争中经受住了考验。采访中,范志贵认为,渤海银行石家庄分行之所以能够在竞争中站稳脚跟,是因为具备几大优势。一是国际化的优势。渤海银行在发起设立阶段就引进了境外战略投资者。这在中资商业银行中是第一家。渤海银行选择的是渣打银行。渣打银行派出了100 多人,按照国际先进的理念、标准帮助渤海银行建立组织架构,制订业务政策,设计工作流程等,全面参与了渤海银行的筹建,并在后期一直保持了紧密的合作。二是先行先试的优势。渤海银行是1996 年至今国务院批准新设立的唯一一家全国性股份制商业银行,是在天津滨海新区开发开放纳入国家总体发展战略的大背景下成立的,很自然地拥有了先行先试的政策优势。三是机制好、效率高、产品创新能力强的优势。作为新成立的全国性股份制商业银行,具有全新银行独特的后发优势,即体制和机制上没有障碍,没有不良资产历史包袱,在信息化建设方面具有跨越式发展优势,实行全额资金管理,可以汇集各方面的金融优秀人才。

对于2018年工作,他认为,成绩的取得还得益于以下几方面的努力。首先,加强党建,为业务发展提供了坚强保障。具体讲就是落实好党委主体责任,强化从严治党。不断加强理论学习,明确全面从严治党主体责任,增强四个意识,树立正确的价值观;进一步严格党的组织制度,完善党组织建设,用足批评和自我批评的武器,深入开展“两学一做”学习教育;坚决落实中央八项规定精神,树正气抓典型;提高政治站位,履行好第一责任人责任,层层落实一岗双责,逐级落实党风廉政专题报告制度,把全面从严治党落到实处;扎实开展“三高三创”活动,充分发挥党员模范带头作用。

其次,不断加强精细化管理,服务和保障水平有效提升。加强案件风险防范,增强了全行干部员工防范风险的自觉性,全年以来没有发生案件事故和操作风险。强化服务管理,认真开展服务检查和提升工作,服务管理能力进一步提高。完善各项工作机制,及时妥善处理和化解各类矛盾,为全行上下一心一意加快发展创造了稳定的环境。

第三,不断丰富管理内涵,以“两把尺、两把剑”和“护城河、防控墙”为抓手,持续提升经营管理水平。“两把尺”即财务管理和人事考核。“两把剑”即“合规建设提升年”活动和加强干部队伍建设,强化问责管理。有效落实原河北银监局“切实维护好河北经济金融秩序和稳定发展大局,发挥好首都护城河作用”的战略部署,筑牢风险防范的墙。

第四,不断强化机制建设,有效激发了深层次经营活力。以市场为导向,以业绩为标准,修订完善了各类考核办法,进一步强化管理和营销考核,增强责任意识,全行员工的执行力、发展能力、市场竞争力得以不断提升。在贷款营销、存款争揽、理财销售、不良贷款清转等中心工作上,由宏观向具体转变,由抓谋划向抓落实转变,不断细化营销激励措施,有效促进了中心工作的突破。

以诚信求发展,以发展励诚信。

6年来,在业务取得长足发展的同时,渤海银行石家庄分行十分注重履行社会责任,坚持诚信经营,因而得到社会的广泛赞誉,先后荣获“河北省诚信示范单位”“河北省服务质量优秀单位”“冀商最喜爱的银行”“河北省创建诚信企业先进单位”“河北省守合同重信用企业”“银行业金融机构案防合规文化建设先进单位”“河北网民最信赖金融品牌”等多项荣誉称号。石家庄分行营业部、沧州分行营业部和唐山分行被中国银行业协会评为“千佳网点”。石家庄广安街支行荣获河北金融工会“河北金融先锋号”荣誉称号。石家庄分行“浩瀚理财”荣获“河北十佳金融产品”荣誉称号,其“添金宝”产品荣获百姓最信赖的金融服务产品,信用卡产品被评为“河北银联信用卡最佳产品奖”。范志贵被推选为河北省银行业协会副会长。由此,渤海银行石家庄分行也成为河北股份制银行中唯一的副会长单位。

人们或许还记得,2014年3月25日,河北省企业信用促进会在河北会堂举行成立大会。作为这一民间组织成立的积极推动者,范志贵感慨颇多。30多年的金融从业经历,让他深知“诚信”二字对企业、对社会、对国家的意义。第二年,他就做出了一个审慎而又大胆的决定,与河北省企业信用促进会签署战略合作协议,向符合政策的诚信客户授信100亿元,以实际行动支持河北诚信体系建设。

“就信促会这个平台来说,渤海银行会用自己的优势来帮助企业做好诚信管理。对于那些征信不好的企业,我们会给一些提醒,帮助、引导他们做优业务对冲原来的‘劣迹’;而对于符合国家政策的企业和项目,我们在‘重抵押担保’的前提下,用企业和个人的信用来扩充信用等级的高度;而对于个人来说,诚信也是个‘加分项’,推出无抵押贷款,就是希望通过这样一个树立行业标杆、行业榜样的办法,鼓励企业做好自己的诚信建设。”范志贵说。

企业的竞争归根结底是企业文化的竞争。人们不禁要问,石家庄渤海人奉行的是怎样的一种企业文化,它在企业发展过程中起到了怎样的作用?

“对于渤海银行来说,企业文化建设的意义更显突出。”范志贵说,要将工作经历迥异、文化背景不同的员工凝聚起来,既能让他们发挥各自的聪明才智,又能形成工作合力,就必须用符合发展战略要求的、具有渤海银行特色的、能为全行员工高度认可并身体力行的企业文化进行引导,概括起来就是客户为先、开放创新、协作有为、人本关爱的核心价值观。具体说来,渤海银行的企业文化建设有四个特点。

一是确立了渤海银行的价值观和核心品牌主张。对建行以来的企业文化建设情况进行全面梳理和系统化,提炼出了自己的核心价值观,形成了包括共同准则、企业社会责任和 “一旦选择 终身相伴” 品牌口号、“简单工作、快乐生活、严谨合规、高效执行”文化理念在内的企业文化建设体系,营造和谐的工作氛围,反映了我们的发展愿景和长远目标。二是使企业文化理念不断深入人心,成为全行的行为准则。通过编制《渤海银行企业文化手册》,组织企业文化宣讲、征文比赛、演讲等一系列活动,创办企业文化内刊,开设员工论坛等,建立起多维度的企业文化宣导平台,使企业的核心价值理念不断深入人心,成为全体员工行动的指南。三是始终把维护和实现员工利益放在首位,不断加强职业化管理和人性化管理来塑造企业精神,不断增强员工的凝聚力、向心力和获得感、幸福感,促进员工价值与企业价值共同成长。四是将践行企业社会责任贯穿于经营管理的始终。维护好客户、股东、员工、社会的利益是该行核心价值观的根本体现。

渤海银行是一家发源于天津,致力于深耕京津冀,具有高成长性的全国性股份制银行。作为其布局河北的一枚棋子,渤海银行石家庄分行在以国家战略为指导,抓住京津冀协同发展、雄安新区建设等带来的重大历史机遇,发挥融资、融智纽带作用和地缘优势,全力支持京津冀协同发展向纵深推进,特别是服务雄安新区建设方面,具有得天独厚的优势,并且在一些领域已经有所突破。截至目前,渤海银行石家庄分行在支持京津冀交通一体化、生态环境保护方面的授信余额为21.945亿元;储备项目共计145.88亿元。其中,已批待投项目13笔,金额共计35.15亿元;正在审批项目10笔,金额共计50.45亿元;准备上报项目18笔,金额共计60.28亿元。储备项目涉及交通一体化、生态环保、港口建设。

范志贵介绍说,今年,将按照雄安新区建设规划,主动对接当地政府、职能部门和企业,了解央企及科研院所落地雄安情况,寻求提供多样化的金融服务,加强疏解北京非首都功能、服务雄安新区和北京城市副中心建设等项目的营销,具体包括重点支持城市基础设施、公共事业、产业集聚区、城区和村镇拆迁改造及配套基础设施、棚户区改造等项目建设。同时,还要加强与北京分行、天津分行的沟通协作,组成联动服务团队,最大限度实现信息共享,无缝对接客户需求,提供无障碍金融服务。

在此基础上,将用差异化的金融服务方案支持雄安新区建设,制订渤海银行石家庄分行“雄安新区”授信指引,向总行申请针对雄安新区的专项优惠授信政策。

新的一年,渤海银行石家庄分行在历史机遇面前,全面加快转型发展步伐,续写更加精彩的新篇章。