中国长城资产管理股份有限公司河北省分公司坚持“两手抓，两手都要硬”，秉承“化解金融风险、服务经济发展”的历史使命，服务河北经济建设大局，不断加强企业党的建设、精神文明建设和文化建设，积极开展丰富多彩的精神文明创建活动，努力塑造负责任、勇担当的中央企业形象和优质企业品牌，取得了丰硕的文明建设成果。

2016年以来，长城资产河北分公司被授予河北省金融工会“五一”劳动奖状、中国长城资产公司系统纪检监察先进单位和河北省金融系统模范之家等荣誉。今年8月19日,在石家庄市政府举行的2016-2017年度文明单位表彰大会上,该分公司又荣获了石家庄市“文明单位”称号。

切实增强“四个意识”，推进文明创建的长效机制建设

该分公司党委认真学习宣传贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，全面落实从严治党责任，围绕省委、省政府的决策部署，切实做好各项经营管理工作，推进企业经济效益、社会效益取得跨越发展。

加强领导班子建设。围绕领导班子成员政治素质，加强思想建设，着重解决领导班子在改革发展过程中和自身建设方面的思想问题；围绕经营业绩，加强核心能力建设，依靠科技进步，提升发展能力，经营规模效益持续提升；围绕团结协作，打造团结创新的经营团队，做到干事创业凝心聚力；围绕作风形象，加强党风廉政建设，做到廉洁自律。中层以上领导干部没有一个因违法违纪行为而掉队，两级领导班子在职工群众中享有较高威信。

健全完善民主集中制。制定了党委工作规则、议事规则和“三重一大”决策制度实施办法，推动党委政治核心作用和战斗堡垒作用的有效发挥，确保决策科学严谨。公司坚持召开领导班子专题民主生活会制度，查找企业经营发展中存在的突出问题，着力加以解决。切实做到干事创业凝心聚力，在实现目标上分工负责，在坚持集体领导上民主决策，在履行岗位职责上协调配合。

深入推进党风廉政建设。分公司党委全面落实从严治党责任，严格落实主体责任，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，积极开展“遵党章守党纪严党规”专题教育，进一步提高党员党性修养。完善“一岗双责”机制，将党建工作指标纳入年度考核。增强监督执纪问责能力，狠抓中央八项规定精神落实，坚决纠正“四风”，保持党风司风向上向善。坚守金融“稳定器”使命，提升文明创建的核心竞争力。

坚持不良资产经营处置主业，积极防化金融风险。近两年积极收购地方政府、企业和金融机构等各类不良资产债权总额近200亿元，并通过重组整合、追加投资、调整资产负债期限配置等手段盘活存量，为社会提供跨周期危机救助型金融服务，充分发挥熨平经济周期波动的“安全网”和“稳定器”作用，切实履行中央金融企业所必须承担的社会责任。其中收购并处置东盛系债权案例，获得了银行业协会“最佳社会实践案例奖”。防范和化解蠡县农村信用社风险案例，受到社会好评。

发挥综合金融服务优势，支持经济转型发展。利用公司金融全牌照的综合金融服务优势，充分发挥自身“盘活存量、优化增量”的功能，通过并购重组、金融租赁等多种形式支持实体经济发展、支持京津冀协同发展和雄安新区建设，业务资金规模超30亿元。成立了100亿元长城河钢产业发展基金，为支持河北省化解产能过剩，推动供给侧改革做出了应有贡献。

加强企业文化建设，营造文明创建的和谐氛围

积极创建学习型组织。该分公司两级领导干部和广大党员把加强理论武装、增强先进性和科学发展理念为首要任务，把提高科技创新能力、核心竞争能力和弘扬社会主义核心价值观作为重要内容，把以人为本、建设和谐企业作为内在要求，把健全规章制度、形成长效机制作为根本保证，精心组织、周密安排、扎实学习、突出成效。完善学习制度，制定学习计划，采取集中学习和个人自学、“一把手”带头学和班子成员研讨学相结合。通过聘请专家讲课、组织专业培训、开展交流论坛等形式开展学习，发现新问题，研究新对策，推进依法经营、依法管理。

实施民主管理、民主监督，依法保护员工权益。进一步健全职代会、职工监事制度，全面推行厂务公开，充分尊重职工群众的知情权、参与权、批评建议权。分公司重大决策，党委都要通过员工座谈会、民主生活会、老干部座谈会、信访信箱、公司论坛等多种形式，深入调研，开门纳谏。通过劳动竞赛、论坛征文、司庆演讲、唱响司歌等一系列活动，持续推进长城文化落地深植，营造了“团结、和谐、阳光”的良好内部氛围。

紧紧抓住团队建设不放松，通过推行公开竞聘，不拘一格选拔使用“想干事、能干事、干成事、不出事”的年轻干部。通过逐年提升经营效益、实施绩效挂钩，促进员工收入稳定增长，使员工充分感受到集体温暖，凝聚了团结力量。把创先争优和劳动竞赛贯穿于思想政治工作及业务经营工作始终。培养造就出了一支学习型、知识型、创新型的金融队伍。

(张立平 吕小猛)