本报讯（见习记者刘志琳 通讯员赵健）二季度以来，开滦集团物资分公司进一步加大督导力度，保障物资供应，找准突破点，确保实现“双过半”。物资分公司组织业务部门深入各生产矿井，详细了解使用单位物资需用情况，及时联系厂家组织供货，按工期要求保证所需生产物资供应。以精细化管理为切入点，细化工作标准，做到工作有标准、行为有规范、优劣有奖罚。