本报讯（记者贾芳 见习记者董达 通讯员裴浩）近日，位于武安市工业园区青龙山工业区的格力·邯郸（武安）中原智能装备基础件产业基地项目现场，上百辆施工机械正日夜不停地施工作业，总体场平将于5月底前完成，一期项目预计2019年底竣工投入运营。

格力·邯郸（武安）中原智能装备基础件产业基地项目是珠海格力电器首次在全国范围内开展的县级区域项目合作，项目规划总面积2025亩，总投资104.3亿元，设计年产能98万吨。

“为了创造良好的投资环境，推进该项目建设，武安市政府以‘四色’管理法为抓手，先后成立了专项推进办和专门领导小组，建立了‘周碰头’‘月调度’工作机制，解决项目建设过程中出现的各类问题。”武安市重点办主任孟祥彬说。

“四色”管理法

确保项目顺利推进

“‘四色’管理法是邯郸市对重点项目进行管理的创新举措。市重点办每个月都会按照‘绿、白、黄、红’四种颜色对重点项目进行综合评价，并通报管理结果。把黄色和红色的项目列为重点督导项目，逐一分析，查找问题，精准制定项目的推进措施。”邯郸市重点办项目处简文莉介绍，绿色代表建设进度较快、能够超计划推进的项目；白色代表建设进度正常、能够按计划推进的项目；黄色代表建设进度较慢、未按计划推进的项目；红色代表建设进度非常慢或基本停滞、无法完成项目建设计划的项目。

2018年，邯郸市共有46个项目列入省重点计划盘子，总投资1851亿元，项目数量居全省第一。该市把项目建设作为经济社会发展的“生命线”，坚持着力优化提升重点项目建设服务能力，围绕全程服务重点项目建设，持续深入开展重点项目攻坚年活动，通过实施领导分包、专题调度、现场督导、坚持开展“三集”活动，尤其是对重点项目实行“四色”管理等强有力的措施，精准服务项目建设。

孟祥彬介绍，依托“四色”管理法，专项推进办每周、每月向领导小组反馈本周进展、下周计划、制约问题、推进措施等，对影响其他工作推进的问题或者在规定时限内没有完成的工作，拿出解决办法，领导小组随时协调研究解决，确保项目能够顺利推进。

“保姆式”服务

提速项目落地

总投资24亿元的中船重工七一八所特种气体生产项目是省重点建设项目，投资10.8亿元的一期工程于去年12月8日在肥乡区竣工投产。（下转第四版）